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菊地英也社長ブログ
2024-06-14

(後編)「五施策の具体例」

3、経費節減

無駄な経費をチェックする

皆で対策を練って、小さい積み重ねで節減を図ること

経費のうちで最大のものは人件費だが、自分が辞めたら会社は儲かるのか損するのかという視点も必要だ

4、回収・回転率アップ

100万円の入金と、2・6・2の原則

入金後に入居していただくことを徹底する

入金の遅れを安易に考えてはならない

大工は、1棟20日で年13回転を目標に

営業は、1棟売ってから次を売るまでのスピードアップを

内勤者は4時までに業務を終了させるよう工夫すること

五、在庫ゼロ

建売物件の早期販売、土地在庫販売を早急に

土地の取得については全面的に禁止する

原価割れ以外は、再度価格調整をして即刻販売し現金化すること

「創業者の志」第四章仕事観 (4)実務編 実際の業務の遂行においての留意点・注意事項 ●実務の様々な場面で5-2

社長ブログ

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【関連おすすめブログ】(前編)「五施策の具体例」

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