「結果の出せるリーダーたれ」

菊地 英也

支店長は、何事が起きても、自分が直ぐ対応するのだという姿勢で
業務処理能力を上げていくこと

業績の上がらない支店長は、リーダーとして弱いということ
大切なのは、リーダーとしての絶対的信念を身につけること
そして、結果の出せる支店長、リーダーをめざせ

「創業者の志」第四章仕事観　（3）リーダー編　幹部・支店長・リーダーの資質と役割　●リーダーシップと部下の指導　盤石な組織づくり7

（支店長、リーダーは、結果と人間性である）

「結果の出せるリーダーたれ」

支店長は、何事が起きても、自分が直ぐ対応するのだという姿勢で

業務処理能力を上げていくこと

業績の上がらない支店長は、リーダーとして弱いということ

大切なのは、リーダーとしての絶対的信念を身につけること

そして、結果の出せる支店長、リーダーをめざせ

「創業者の志」第四章仕事観　（3）リーダー編　幹部・支店長・リーダーの資質と役割　●リーダーシップと部下の指導　盤石な組織づくり7

（支店長、リーダーは、結果と人間性である）

リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る　
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

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