2023-01-31
経営者は全体から部門を見る
総務から経営を見る、経理から経営を見る、営業から経営を見る、技術から経営を見る
これでは経営とはいえない
経営全体から、総務、経理、営業、技術を見るという価値判断を身に付けなければ、経営者になることはできない
第三章経営観（ 1 ）経営編 経営・会社とはどうあるべきか●経営者に必要なりもの7
（ 役員幹部はそれぞれの部門や立場からのみ考えがちだが、それでは「 木を見て森を見ず 」
常に全体への影響、会社全体への効果を考えて提案なり、実行することが大切だと創業者から教わった ）
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土屋ホームトピア
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