（前編）「 見える部分 」と「 見えない部分 」・・・

菊地 英也

企業経営は「 見える部分 」と「 見えない部分 」の二つに分かれている

稲盛和夫氏、我々元盛和塾生からすると稲盛塾長は

「 見える部分 」は計測できる部分で

財務力、技術開発力、人材、設備、マーケティング力、営業力等

「 見えざる部分 」は経営理念、経営哲学だと

そして

企業の「 見える部分 」はそれぞれの企業努力によって、差がなくなっていく

よって企業の考え方「 見えざる部分 」で一番差がつくと言っている

私達に当てはめると、営業力はどこの会社も学び、磨いている、

技術開発もどこもしのぎを削り、省エネ、換気技術等、

最先端を開発している

しかし、最終的に差がつくのは考え方、理念、哲学の部分・・・

京セラでいえば経営理念は

「 全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、

人類社会の進歩発展に貢献する 」であり

当グループでいえば

「 お客様、社会、会社という三つの人の公のために

物質的、精神的、健康的な豊かさの人生を創造する 」

という企業使命感

更に

当社でいえば

「 リ・ソリューションで人を幸せにする 」

全社員パートさん協力業者さんとお客様の幸福を追求し、

人類社会と自然保護に貢献すること　

それが企業の風土、社風をつくりあげていく・・・

RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

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