「 勤怠管理で業績が挙がる 」・・・

菊地 英也

その経営者はキッパリと言った「 改善はまずは勤怠管理からだ 」と

勤怠管理をきちっとすれば業績は挙がる

業績が良くないのは、基本ベースが崩れていることが多い

特に勤怠面、時間管理だ

出社時間、朝礼終礼、仕事時間、退社時間・・・

1分くらい遅れてもが、10分となり、1時間となる・・・

そこが何もかもが甘くなっている大きな理由・・・

また、机の上が書類で山のようになっている支店長席・・・

社員も言わずもがな山書類・・・

こんな支店や部門は

業績をあげるために初めにやることは、アポを取ることでも、

資料をつくることでもない

机の上を整理することだ

どこに何があるか探すのに時間をロスし、自ずと雑な仕事になっているからだ・・・

「 まず、勤怠管理をきちっとすれば業績は回復します 」・・・　

そうキッパリ言ったのは福岡から来社した経営者だった。感謝

RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

【オススメ関連ブログ】今年もラベンダーが元気良く咲きました！

この記事が気に入ったら「いいね！」しよう
最新リフォーム情報をお届けします♪