2024-02-27

（後編）「部門長、リーダーの基本的な考え方」

4、知識は行動に移さなければ身にもお金にもならない

日常のトレーニング、繰り返しにより知識は身につく

5、頭の中にないものは使えない

忘れないためにも反復トライすることが大切だ

6、気付きがなければ成長できない

気付けば意欲が生まれるし上達も早い

7、自分は全て未完成だ

だからこそ学ぶのだ

「創業者の志」第四章仕事観　（3）リーダー編　幹部・支店長・リーダーの資質と役割　●幹部・支店長のあるべき姿　リーダー各部門の長1-2

（支店長・部門長の考え方は、自らのBMの達成は絶対事項だが、更に1素直なこと、2逃げないこと、3率先垂範することだ

素直であればメンバーは正しい仕事をし、業者やお客様からも信頼される。何かあっても逃げなければ、メンバーは安心して仕事をする。何事も率先垂範するなら、見習い徹底される）

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