2021-06-16

新社長塾2期2回目・・塾長講話18完

5/19にリモートで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送り致します

新社長塾2期2回目第2講・・塾長講話（土屋創業会長）18

タイトル「不透明な時代の経営計画のあり方」18

（続）・・・

8業績管理

PDCAプラン、ドゥー、チェック、アクション

9問題解決

会社は色々な問題が起きる

一人の問題を隠しておくからダメで、

それをオープンにして二度と一人のミスを他の人も起きないよう、

一人の成功も他の人も成功するように教育する、オープンにすることが大事

10成果分配

中村さん言ったように、会社のあげた収益をどう分配するか。

基本は株主に1/3、社員・経営者に1/3蓄積、将来の投資に1/3といわれるが

利益って本当、数パーセント、それで半分は税金、利益出したといっても会社には

数パーセントしか残らない

それをバンバン使ってたら

自己資本比率はTKCなどでも目標40パーセントといわれる

土屋グループはまだまだだが50パーセント代だから不況に耐えられている

経営は総合力なので、

自分一人でやっている場合は自分の考えを文章化しておく

社員が一人でも入れば、その社員に会社の考えや人生こういう風になる

ということを示してやらないと社員は不安なのだ

（そんなことで退職することになる）そろそろ時間となった

次回は営業について話す

塾長からの話ということでキツイ話もしたが、これを通じて是非皆様の社員や

お客様に喜ばれる会社になってもらいたいと思う

以上

RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp